Prognozowanie sprzedaży na podstawie historii czy kontekstu?
Jak prognozować sprzedaż? Czy lepsze wyniki daje prognozowanie sprzedaży oparte na kontekście, czy może porównywanie wyników historycznych?
Jak prognozować sprzedaż? Czy lepsze wyniki daje prognozowanie sprzedaży oparte na kontekście, czy może porównywanie wyników historycznych?
W skrócie: Gdy sprzedaż opiera się na modzie, ludzie z doświadczeniem prognozują dobrze, o ile nie oglądają się na dane historyczne. W przypadku przewidywania sprzedaży, w której dane historyczne odgrywają kluczową rolę, dobrze jest powierzyć to zadanie komputerom i algorytmom.
Odpowiedzi szuka się często w analizie dużej ilości danych. Jednak naukowcy z IE Business School w Madrycie ostrzegają, że takie analizy mogą być zwodnicze. Szczególnie w przypadku filmów i piosenek, które nazywa się produktami mody.
Zespół naukowy Matthiasa Seiferta z uniwersytetu przeanalizował przewidywania dotyczące 100 utworów w zakresie ich wejścia na listę Top 100. W badaniu wzięło udział 23 kierowników wyższego rzędu, którzy podali naukowcom składowe sukcesu. Wśród składowych sukcesu wymieniono między innymi budżet marketingowy na singiel, konkurencję na rynku, rozpoznawalność / świeżość wykonawcy – czyli elementy historyczne lub kontekstowe.
Lista utworów wraz z uzupełnionymi składowymi sukcesu została zaprezentowana 92 menedżerom A&R, którzy odpowiadają za poszukiwania i rekrutację muzyków. Mieli oni umiejscowić na listach przebojów piosenki, które wchodziły na rynek.
Prognozowanie sprzedaży. Lepsze dane historyczne czy kontekst?
Wyniki badań były frapujące. Menedżerowie A&R prognozowali lepiej (bliżej prawdy) opierając się wyłącznie na danych kontekstowych. Sięganie do danych historycznych i porównywanie powodowało pogorszenie wyników. Dotyczyło to jednak produktów, które są efektem mody.
W przypadku produktów, w których najlepiej sprawdza się analiza historyczna (dane wsteczne), badacze rekomendują opieranie się na algorytmach i komputerach. W stabilnym środowisku komputery radzą sobie lepiej.
Ludzie dobrze sprawdzą się przy prognozowaniu sprzedaży kierowanej emocjami. Zaczną się jednak mylić, kiedy udostępnimy im zbyt wiele danych.
Łukasz Bigo
Autor artykułu na mojafirma.tv